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研发能力提升

新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计,直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言,新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容,也是企业生存和发展的战略核心之一。人们常说“质量是设计出来的”,所以产品研发过程对产品质量的控制至关重要,但是一些企业的新产品研发过程往往存在很多问题,例如:

研发阶段不能有效控制质量问题,导致量产阶段质量问题频发;

没有进行技术积累和平台建设,不能有效的将以前的经验教训总结下来;

研发工作是技术部门一个部门的工作,难以实施跨部门的协作;

研发周期太长,不能及时跟上市场变化和需求;

缺乏有效的产品开发流程和项目管理方法;

未能掌握和运用研发阶段质量控制的工具;

没有运用防错设计的思想;

缺乏面向可制造性、可装配性、可维修性、可靠性设计的理念。


欧内斯特的新产品研发能力提升咨询项目基于以下指导思想开展:

着眼存在问题,深挖产生根源

注重实际运用,理论结合实际

优化规范过程,着力减少错误

破除隔阂,强化部门之间的合作

累积设计经验,防止错误再发生

坚持客户导向,增强客户满意

研发能力提升项目咨询方案:

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